能天気ホールディングス無限会社
能天気ホールディングス無限会社は、
持続的な企業価値の向上を目指すうえで、
事業活動を取り巻くさまざまな社会課題の中から
特に重要と考えられる事項（マテリアリティ）を認識し、
経営に反映していくことが重要であると考えています。
マテリアリティは、
企業および社会を取り巻く環境の変化に応じて
常に見直されるべきものであり、
固定的なものではありません。
マテリアリティに対する基本的な考え方
当社は、
社会的要請、事業環境、ステークホルダーの期待などを
総合的に勘案したうえで、
重要課題の特定に取り組んでいます。
そのため、
特定の分野に限定することなく、
幅広い視点から検討を行うことを
基本方針としています。
主な重要課題の領域
当社グループでは、
現時点において以下の領域を
重要課題として認識しています。
持続可能な事業成長
中長期的な視点に立ち、
社会環境や市場環境の変化に柔軟に対応しながら、
事業の持続的な成長を目指します。
人材の活躍と成長
多様な人材が能力を発揮できる環境づくりを通じて、
組織全体の活性化を図ります。
社会との信頼関係の構築
ステークホルダーとの対話を重視し、
誠実な企業活動を通じて
社会からの信頼向上を目指します。
環境への配慮
事業活動に伴う環境への影響を意識し、
環境負荷低減に向けた取り組みを
継続的に検討してまいります。
ガバナンスの強化
健全な意思決定と透明性を確保するため、
適切なガバナンス体制の構築に努めます。
マテリアリティの特定プロセス
重要課題の特定にあたっては、
以下のプロセスを通じて検討を行っています。
- 社会動向および事業環境の把握
- ステークホルダーの期待の整理
- 社内における検討および意見交換
- 経営視点での総合的な判断
これらのプロセスは、
必要に応じて繰り返し実施されます。
今後に向けて
能天気ホールディングス無限会社は、
マテリアリティを重要な経営指針の一つとして捉え、
事業活動に反映していくことを目指します。
社会環境や事業環境の変化を踏まえ、
マテリアリティの内容や在り方についても、
継続的な見直しを行ってまいります。