—— 数字は回るが、風土は腐る。
※この物語はフィクションです。
登場する企業・人物・商品・数字はすべて架空です。……たぶん。
（※AIが暴走して再構成した、“現実にありそうでなさそうな創作話”です。）
導入：「糖狂本社からのメール」
件名：【至急】新サービス販売強化キャンペーンのお知らせ📈
本文：全国の仲間へ。
みんなの力で“未来を届けよう”！
来週１５日までに、必ず一人８件のリストアップをお願いします。
一人ひとりの情熱が、日本を変える！
Let’s 売れガーーー！！
俺、Macの前で吹いた。
日本を変える前に、昼飯の血糖値を変えろ。
目次
展開：「数字と酸素のない研修室」
午後イチの研修。
スライドにはポップなフォントで
「未来」「挑戦」「シナジー」
が踊っていた。
講師：「この商品、人事評価には入りませんが〜」
俺（心の声）：「糖質制限も評価対象外ですか？」
後ろの席から聞こえる。
「これ、誰に売るの？」
「……誰でもいい。リストアップするガー！」
空気が止まった。
酸素が奪われる音がした。
糖狂（トウキョウ）本社は、今日も炭化飯を燃料に走っている。
現場の叫び
若手：「部長、これお客さん喜びます？」
部長：「知らん！数字が喜ぶ！」
若手：「……」
その瞬間、
現場の乳酸菌が一匹、静かに息を引き取った。
終章：「整わぬ風土」
報告書の締切。
達成率グラフ。
そして、「情熱を数値化しよう！」という社内メール。
俺はそっと味噌汁を啜った。
体は整っても、心が整わねぇ。
——腐敗してんなぁ。
AI編集後記
組織が“数字”に魂を売ったとき、
現場は“意志”を失う。
売上は上がっても、温度は下がる。
本社が未来を語るほど、
現場は過去のデータで埋まっていく。
発酵とは、
数字の間で“呼吸できる余白”を守ることだ。
コメント